3 Rencana yang Harus Dimiliki Setiap Pengusaha

3 Rencana yang Harus Dimiliki Setiap Pengusaha

Konsep bisnis tetap sama secara universal tetapi pelaksanaan dan keberlanjutan berbeda tergantung pada lingkungan dan pasar Anda.

Sebagian besar rencana bisnis siswa saya telah memuliakan proyeksi dan analisis pasar mereka dengan jelas menggambarkan keuntungan besar. Singkatnya, sekali melihat rencana bisnis akan memberi tahu Anda bahwa beberapa masalah belum dipikirkan, misalnya persaingan, risiko, dan tantangan.

Saya percaya bahwa sebelum Anda memulai usaha Anda, Anda harus menyusun setidaknya tiga rencana bisnis:

1. Rencana bisnis individu

Rencana ini adalah yang paling benar dari semuanya. Saya menyebutnya sebagai rencana bisnis telanjang. Ini mencakup hampir semua hal, termasuk risiko kegagalan.

Tidak ada pelajaran hidup bisnis yang lengkap tanpa diskusi tentang risiko dan manajemen risiko dan tidak ada bisnis yang dapat dimulai tanpa merangkul risiko. Manajemen risiko bisnis adalah kunci untuk memastikan risiko diidentifikasi dan rencana B atau C dipikirkan.

Rencana ini harus mencakup siapa Anda sebagai individu, apa kekuatan jujur ‚Äč‚ÄčAnda, kelemahan Anda, dan rencana tindak lanjut yang berbeda agar usaha Anda tidak berjalan sesuai rencana.

Itu harus dengan jelas menjawab pertanyaan seperti dapatkah Anda bertahan melalui masa-masa sulit? Apakah Anda memiliki keinginan kuat untuk menjadi bos bagi diri sendiri? Apakah penilaian yang Anda buat dalam hidup secara teratur ternyata baik?

Apakah Anda memiliki kemampuan untuk membuat konsep keseluruhan bisnis? Apakah Anda memiliki tingkat energi yang tinggi, berkelanjutan selama berjam-jam, untuk membuat bisnis sukses? Apakah Anda memiliki pengalaman bisnis khusus yang signifikan?

Baca Juga:  Mengapa Bisnis Membutuhkan Kompetitor?

Proyeksi keuangan dalam rencana ini harus mencakup setidaknya lima modul yang berbeda.

Ini harus menjadi rencana yang Anda baca di malam hari dan Anda bekerja pada diri sendiri sebagai individu untuk bersiap-siap untuk apa pun.

2. Rencana untuk investor

Saya suka menyebutnya rencana bisnis utama. Anda hanya memiliki satu kesempatan untuk mendapatkan investor, jadi manfaatkanlah sebaik-baiknya.

Ini adalah rencana yang menunjukkan dengan tim apa Anda akan bekerja dan bagaimana Anda berencana berinvestasi untuk menghasilkan uang bagi investor Anda.

Yang ini perlu menunjukkan rencana yang disusun dengan baik yang menunjukkan keuntungan finansial jangka pendek dan panjang.

Keyakinan ditambah dengan pengalaman yang ditunjukkan dalam dokumen ini akan menentukan apakah Anda akan mendapatkan investasi awal yang Anda cari.

Pria dan wanita bisnis yang percaya diri merasa kompeten dari dalam ke luar. Mereka menggunakan pengetahuan dan bakat mereka untuk benar-benar mencoba menjadi berguna dan berhasil di tangan. Untuk berhasil dalam bisnis, memiliki dan membuktikan kepercayaan diri pada rencana Anda sangat penting.

Proyeksi keuangan dalam hal ini dapat berjangka waktu tiga atau lima tahun dan tidak perlu memiliki modul yang berbeda. Mereka ada di sana untuk menunjukkan keuntungan.

Tetapi Anda tidak bisa terlalu memuliakannya atau mencoba dan mendapatkan banyak uang untuk memulai.

Anda harus menyebutkan apa pesaing Anda dan bagaimana Anda berencana untuk memisahkan diri dari yang lain dengan ceruk pasar Anda sendiri.

Baca Juga:  6 Komponen Konsultasi Waralaba untuk Sukses

Memiliki rencana bisnis yang tidak memiliki analisis SWOT www.fabricorigami.com yang menyeluruh dapat menimbulkan tanda bahaya dan Anda mungkin tidak akan membuat siapa pun berinvestasi dalam usaha Anda.

3. Rencana bisnis universal

Ini adalah rencana yang Anda mulai, rencana yang Anda lakukan selama penelitian untuk menghasilkan pro dan kontra. Ini adalah rencana yang telah dikembangkan dari berbagai pencarian Internet untuk lebih memahami apa yang akan Anda hadapi.

Ini adalah rencana bisnis “wannabe” terpanjang dan sejujurnya. Ini memungkinkan Anda melihat bagaimana hal-hal telah dilakukan secara berbeda dan memberi Anda ide untuk bekerja dengan rencana bisnis telanjang Anda.

Yang satu ini memiliki banyak informasi dan saat Anda terus mengaktualisasikan diri, Anda mulai menyaring informasi atau materi yang tidak relevan untuk bisnis Anda.

Tanpa yang satu ini sangat sulit untuk menutupi semua yang perlu ditutupi dengan usaha yang Anda usulkan.